中国新闻社“东西问”专栏以“国际足联可能已经慌了！中国拒绝“漫天要价”的背后：不是中国离不开世界杯，是世界杯更需要中国”为题，撰文点评美加墨世界杯天价转播费。
全文如下：
1978年，中国电视台播放了在阿根廷举办的第11届世界杯，不少中国球迷在黑白电视机上，第一次看到了世界如何为足球疯狂。
“河床体育场那个看台上，纸片像雪花一样飞下来，我一下就感觉，这个足球怎么这么了不起呀。”知名解说黄健翔，曾这样回忆那个炎热的夏天。
从那时起，央视连续转播了12届世界杯。对许多中国球迷而言，四年一度的世界杯，不仅是顶级的足球盛宴，更是不可替代的青春记忆。
然而，因为国际足联的“漫天要价”与“看人下菜碟”，如今中国大陆的世界杯转播权谈判陷入僵局。若僵局持续，中国大陆球迷或无法在电视收看本届世界杯了。
FIFA于5月4日发布声明称，已与全球超过175个地区的转播商达成协议，但中国大陆和印度的版权谈判仍在进行中。
路透社指出，在距开赛仅一个多月的时间节点上，中国大陆仍未敲定转播协议，实属罕见。
过去，如果央视未能拿下重要赛事的转播权，舆论往往是一片抱怨之声。但这一次，网上的风向却截然不同。
在多个社交媒体平台的热搜话题下，绝大多数网友罕见地“一边倒”力挺央视。
“国际足联可能已经慌了”，登顶微博热搜第一。
据韩国媒体Xports News 5月3日报道，FIFA对中国大陆市场的版权费报价约为2.5亿至3亿美元，接近上一届卡塔尔世界杯版权费的两倍。央视不愿接受这一价格，谈判由此陷入僵局。
相比“天价转播费”，更让人五味杂陈的是FIFA“区别对待”的定价策略。
《北京日报》报道，FIFA给印度开出的两届世界杯打包价仅为3500万美元，而给中国的开价足足是印度的17倍。
同样是那颗球，同样是那套赛制，凭什么中国市场就要多掏这么多钱？
据了解，FIFA的转播权定价，会根据人口基数、市场潜力、经济水平以及是否有球队参赛等因素进行调整。
FIFA的目标是将美加墨世界杯的版权卖到100亿美元。
放眼全球，FIFA给央视的转播费并非最高。《商业时报》披露，美国福克斯电视台为2026年世界杯英语转播权支付约3亿美元，NBC环球旗下西语电视网Telemundo的费用则至少达到3.5亿美元。
而据新加坡《联合早报》报道，在印度，足球仍属小众市场，商业价值远不及板球。加之受中东局势影响，广告市场增速放缓，进一步压低了收入预期。
但即便如此，这样的悬殊差距依然令中国人难以接受。
“不能当冤大头！”一位网友在评论区这样写道，获得了数万点赞。这句话，道出了许多中国人的心声——
问题不在于中国球迷爱不爱世界杯，也不在于央视给不给得起“天价转播费”，而在于这钱究竟花得“值不值”。
从比赛本身来看，由于美加墨世界杯扩容，比赛悬念和观赏性或将大打折扣。
纵使有200万美元一张的“天价门票”吸引眼球，也难掩赛事遇冷的事实。
近期，美国酒店与住宿协会对11个主办城市展开调查后发现，近八成受访者反映世界杯期间的酒店预订量“低于最初预期”。在堪萨斯城，预订量甚至低于往年六七月的正常水平。
美媒报道，许多受访者形容这项赛事“几乎没有存在感”。
本届世界杯在美洲三国举办，70%的比赛集中在北京时间凌晨2点到上午9点——没有黄金档，只有熬大夜和起大早。
时差，让世界杯在中国的广告价值缩水。
另一方面，国足已经连续6届缺席世界杯正赛。随着苏超、川超、村超等中国民间超级联赛蓬勃发展，越来越丰富的“体育菜单”分流了中国人的注意力。
根据业内预测，2026年世界杯核心观众可能仅剩3000万左右，相比2018年全民狂欢的景象，差距明显。
更为重要的是，不是中国离不开世界杯，而是世界杯更需要中国。
卡塔尔世界杯，来自中国的赞助商贡献了13.95亿美元，总赞助额位列全球第一，已经超过包括可口可乐、麦当劳和百威等巨头在内的美国企业。
本届世界杯，中国企业的赞助预计也将位居前列。中国还是全球第二大消费市场。
若中国球迷缺席观看，不仅中国赞助商的权益难以保证，外国赞助商的投入也将大打折扣。
据FIFA的数据，在2022年卡塔尔世界杯期间，中国贡献了全球数字和社交媒体平台总观看时长的49.8%，在传统线性电视的全球覆盖中占比17.7%，远高于巴西、阿根廷、德国等“足球大国”。
失去央视转播，FIFA将失去其全球最大的单一球迷市场。
《体育产业独立评论》指出，世界杯版权谈判陷入僵局的真正症结绝非价格谈不拢那么简单。这里面，还折射出传统的有线电视网络处境日趋尴尬的现实困境，以及版权方和媒体平台对现状的认知存在明显偏差等问题。FIFA如果不能明白它们并不处于绝对的甲方地位，必然会为自己的傲慢付出惨痛的代价。
据《五星体育》报道，FIFA有“秘书长级别的高管”计划近期访华，世界杯版权谈判或迎转机。
毕竟，在全球第二大消费市场留下转播空白配资网站推荐，FIFA损失的何止是转播费。
名鼎配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
